В статье раскрывается кросс-культурный подход к ведению международного бизнеса в условиях глобализации, рассматривается понятие толерантности с позиций организационного поведения и управленческих моделей взаимодействия различных культур. На основе данного подхода освещаются проблемы управления такими распространенными ныне интеграционными образованиями как международные стратегические альянсы, предприятия с иностранными инвестициями, трансформированные в результате транснациональных слияний и поглощений. Авторами подчеркивается мысль о том, что долгое время хозяйственная сфера жизни описывалась только экономическими понятиями. Однако наступил момент, когда это оказалось недостаточно для успешной внешнеэкономической деятельности российских предприятий, деятельности их менеджеров (лидеров) в процессе ее осуществления. Этот момент означал актуализацию вопросов организационного культуростроения, воспитание толерантности и других понятий, раскрывающих содержание такого институционального явления как «экономическая психология». Именно поэтому в работе особый акцент делается на доверительности рыночных отношений и управленческом мышлении лидеров деловых предприятий, стремящихся к международному сотрудничеству, опираясь на такого рода мышление и формируются рекомендации в отношении воспитания толерантности. Конкретно речь идет о морали и нравственности, их проявлении в деловом общении, взаимоотношении партнеров по бизнесу в процессе достижения ими делового успеха, предпринимательского дохода (прибыли). По мнению авторов для успешного осуществления внешнеэкономической деятельности в условиях разных культур необходимо учитывать ряд особенностей, определяемых проблемой толерантности. Прежде всего, следует различать императивы, что является специфическим для усвоения иностранному партнеру. Важно и то, что необходимо развивать естественность в деловом общении и, соответственно, организационном культуростроении.
