КООПЕРАЦИОННЫЙ ЭФФЕКТ В КОРПОРАТИВНОМ И ИННОВАЦИОННОМ УПРАВЛЕНИИ: ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ АСПЕКТЫ

В настоящее время становится все более очевидным, что ориентация бизнеса на краткосрочные факторы максимизации прибыли несет в себе угрозы. Для поддержания высокой степени конкурентоспособности интегрированных структур корпорации должны по вполне объективным причинам постоянно повышать результативность работы дочерних организаций посредством активизации механизмов корпоративного и инновационного управления. Система корпоративного управления должна предусматривать и такое обязательное требование, как наличие инновационной инфраструктуры, которая создается корпорацией и обеспечивает мобилизацию всех ресурсов для эффективного ведения бизнеса интегрированными структурами. При этом создание инновационной инфраструктуры должно базироваться на определенных принципах и на соблюдении интересов собственника, управляющего и проект-менеджера.