МОДЕЛЬНАЯ ОПТИМИЗАЦИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ МАЛОГО И БОЛЬШОГО ПРЕДПРИЯТИЙ

Определяющей чертой малого предприятия (МП) есть его безинерционность, то есть способность быстро адаптироваться под конъюнктуру рынка и переходить на выпуск новой продукции. Эта особенность МП делает его привлекательным партнером для большого предприятия (БП). Мировой опыт доказывает, что разные формы интеграции МП между собой, а также с БП, которые складываются в современных условиях ведения бизнеса, оказываются эффективными. Целью статьи является разработка комплекса экономико-математических моделей, которые позволяют исследовать взаимосогласованную производственную деятельность БП и МП в рамках таких форм кооперации, как франчайзинг, аутсорсинг, кластер и выполнять проектное планирование общей работы предприятий. Рассматривая разные формы кооперации как вертикально интегрированные системы, в статье разработан комплекс экономико-математических моделей и предложены методики оптимального проектного планирования общей работы предприятий. Выполненные расчеты доказывают эффективность применения таких форм интеграции, как франчайзинг, аутсорсинг, кластер при ведении малого и большого бизнеса в рыночных условиях.