НАПРАВЛЕНИЯ УЛУЧШЕНИЯ МОДЕЛИ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В БАНКЕ

В статье проанализированы направления улучшения существующих в современной практике моделей корпоративной культуры, ориентированных на клиента, а также направления улучшения их практического применения в реалиях сегодняшнего дня. Сейчас корпоративная культура это система ценностей и убеждений, которые разделяет каждый работник фирмы и предусматривает его поведение, обусловливает характер жизнедеятельности любой организации. Банка нужно иметь цель определить основные направления работы по формированию корпоративной культуры, механизм работы, который будет эффективно работать и объединить работников вокруг целей. Также в статье был проведен опрос среди работников всех отделений банка, по внимания руководства к корпоративной культуры, системы поощрений работников и общей оценки корпоративной культуры учреждения. Для удачного менеджмента выбранной модели (модели, ориентированной на клиента), необходимо ввести прозрачную оценку эффективности управления культурой организации. Только эффективное внедрение правильной модели корпоративного управления и направлен надзор и оценка ее эффективности является залогом успешного функционирования банковского учреждения в целом.