ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА НА ОСНОВЕ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА

Рассматриваются теоретические и практические аспекты применения оценки персонала с учетом ключевых компетенций. Предложен авторский подход к определению понятия «компетентность», под которой понимается своевременное, качественное, в полном объеме, профессиональное умение при оптимальных временных и производственных затратах реализовывать компетенции для выполнения трудовой функции. Компетенция предполагает профессиональные и общекультурные знания; навыки, рассматриваемые сквозь призму опыта применения знаний на практике; способы общения, предполагающие умение профессионально вести себя, выполняя определенную трудовую функцию. Авторы на примере дочернего предприятия ОАО «Российские железные дороги» ОАО «Кузбасс-пригород» раскрывают основы применяемой методики оценки компетенций, которая включает техническую, социальную, методическую, временную компетенции. Приводятся базирующиеся на данной методике сравнительные результаты оценки персонала за 2010-2012 гг. На основе выявленных проблем авторами предлагается модель оценки персонала, включающая корпоративные, профессиональные и личностные компетенции. В статье приведены результаты апробации предлагаемой модели оценки персонала на основе компетентностного подхода в структурных подразделениях данного предприятия за 2013-2014 гг. Разработанная методика оценки персонала в целом предполагает последующий учет результатов оценки при подборе кадров, адаптации и мотивации работников ОАО «Кузбасс-пригород». Значимость исследования заключается в возможности использования результатов как в теории для дальнейшего научного исследования с целью совершенствования методов оценки персонала, так и на практике.