ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ЗА СЧЕТ ОПТИМИЗАЦИИ КАДРОВОГО СОСТАВА

Работники как решающий фактор, обеспечивающий эффективность функционирования предприятий, требуют создания благоприятных условий для своей деятельности и развития, в т. ч. через оптимизацию – приведение внутреннего состава управленческих и исполнительных команд в наилучшее состояние. Достижение этой цели возможно при условии объединения конкретного коллектива, команды вокруг общей системы ценностей и представлений, желательно такой, которая составляет основу корпоративной культуры предприятия. Прежде чем это осуществить, необходимо проанализировать степень ценностно-мотивационного единства внутри команды. В статье определено понятие «ценностно-мотивационное единство», на основе которого, с учетом принципа социокультурной идентичности, разработана авторская методика оценки эффективности командного взаимодействия работников в процессе трудовой деятельности на предприятии, предложены рекомендации по повышению эффективности командного взаимодействия. Апробация данной методики показала ее практическую ценность для предприятий железнодорожного транспорта и подтвердила, что ее применение будет способствовать: формированию высокоэффективных управленческих команд; эффективному комплектованию небольших рабочих групп (звеньев, бригад); осуществлению правильного выбора при приеме на вакантные места новых сотрудников и в расстановке кадров; формированию новой структуры кадрового состава при слиянии, поглощении или реструктуризации предприятий; созданию результативной рабочей атмосферы при формировании временных проектных команд.