ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Рассматривается содержание конкурентной стратегии предприятия, основная цель и назначение ее реализации. Представлена схема факторов, определяющих стратегический успех предприятия, основанный на достижении конкурентных преимуществ, которые учитываются при формировании конкурентных стратегий. Установлено, что стратегический успех фирмы зависит от обладания длительным и устойчивым конкурентным преимуществом. Длительность конкурентного преимущества определяется способностью предприятия сохранять и обеспечивать его защиту от возможного воспроизведения конкурентами. Выявлены факторы устойчивости конкурентного преимущества предприятия, определены основные принципы формирования и поддержания конкурентных преимуществ предприятия, обозначены подходы к обеспечению конкурентоспособности предприятия. Большое значение при выборе и формировании конкурентной стратегии в рамках рыночного подхода приобретают стимулы, которые представляют собой структурные детерминанты отличий среди предприятий-конкурентов в издержках или предпочтениях и поведении потребителя или группы потребителей. Библиогр. 4. Ил. 2.