ПРЕДПОСЫЛКИ РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ НЕФТЯНЫХ КОМПАНИЙ

Рассматриваются предпосылки реинжиниринга бизнес-процессов нефтяных компаний. Актуализируется использование реинжиниринга бизнес-процессов нефтяных компаний как методологии реструктуризации предприятий на основе концепции процессного управления. Пронализировано оптимальное использование потенциала реинжиниринга в качестве инновационного инструмента менеджмента нефтяных компаний, определены научные подходы к выбору наиболее эффективных форм и методов его использования. Внедрение реинжиниринга открывает новые возможности организациям, гарантирует рентабельность, стабильность и конкурентоспособность, получение оптимальной прибыли и расширение сферы рыночной деятельности предприятия за счет совершенствования системы бизнес-коммуникаций. Библиогр. 7.