ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СЕВЕРНОГО МОРСКОГО ПУТИ: КОРПОРАТИВНЫЙ ПОДХОД

Рассматривается актуальная проблема развития российского Севера и возрождения Северного морского пути. На сегодняшний день существуют разные подходы к решению данной проблемы, но все они являются отражением практики управления XX в., ос­нованной на жестких иерархических структурах. Автором предложен новый, более гибкий подход, который заключается в формировании модели корпоративных отношений участников северных бизнес-процессов путем создания корпорации с государственным участием. Особую роль в построении эффективной северной бизнес-среды играет система управления корпорацией, которая основана на процессном подходе. Предлагается применить корпоративную инклюзивную систему менеджмента, в которой, наряду с уже классическими стратегическими, операционными и УЧР-процессами, особое место отводится классу обменных процессов. Вся деятельность корпорации строится вокруг обмена ценностями, которые она получает от заинтересованных сторон и передает далее. Новыми принципами управления, призванными изменить качество системы менеджмента корпорации, принимаются инклюзивность, сетецентричность и интерактивность.