СТИМУЛИРОВАНИЕ АДМИНИСТРАТИВНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ СМК И МОТИВАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА

В статье предлагается метод решения проблем совершенствования СМК предприятий, когда на первый план выдвигается необходимость повышения приоритета такого фактора мотивационного менеджмента в общей системе менеджмента компании, как правильная оценка деятельности специалистов в трудовом коллективе. Развитие современного менеджмента, в том числе мотивационного, осуществляется в направлении реализации двух основных концепций: содержательной и процессуальной, позволяющих четко представить структуру истоков и условий активности человека в производственной деятельности. Для обеспечения мотивации управленческого персонала на повышение административной эффективности СМК предприятия возможно использовать схему поуровневого структурирования мотивации управленцев. Для того чтобы работники в полной мере соответствовали этим характеристикам, организация должна осуществлять деятельность по указанным направлениям, ключевое, универсальное требование к организации и управлению которой выражается в понятии «процесс».