ТРАНСФОРМАЦИЯ КОРПОРАТИВНОГО КОНТРОЛЯ И УПРАВЛЕНИЯ НА УРАЛЬСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

В статье анализируются трансформации механизмов корпоративного управления в акционерных обществах Уральского региона. Основу исследования составили материалы подробного интервью по проблемам корпоративного управления с топ-менеджерами компаний в 2002 и 2004 годах. Выявлены доминирующие модели контроля в уральских корпорациях и их влияние на использование механизмов корпоративного управления, показано, какие изменения претерпевает корпоративное управление в интегрированных структурах. Особое внимание уделено проблеме мониторинга деятельности менеджеров.