ЦЕЛОСТНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

В статье анализируются четыре модели организационного менеджмента функциональная, ролевая, факторная, позиционная и предпринимается попытка свести их к общей модели, которая в концентрированном виде содержала бы всю теоретико-методологическую базу выработки, принятия и реализации управленческих решений. На основании невозможности построения такой модели высказывается предположение об отсутствии целостности доминирующей ныне теории менеджмента, несостоятельности его парадигмы, и с позиций общей теории систем формулируются требования к их новым воплощениям.