Digitalisierung : Fallstudien, Tools und Erkenntnisse für das digitale Zeitalter

Teil I - Digitale Treiber & digitale Reife: K01 - Integrierter Ansatz für den digitalen Reifegrad: Ebenen, Vorgehen und detaillierte Analyse -- K02 - Digitalisierung, Gesellschaft und Unternehmen -- K03 Bewertung der digitalen Reife von Unternehmen mit Reifegradmodellen -- K04 Digital Sales Excellence -- Teil II - Digitalstrategie: K05 - Digitalstrategie: Grundlagen, bestehende Ansätze und Vorgehensmodell -- K06 - Konzeption und Erprobung eines Frameworks zur Digitalen Transformation auf Basis der Systemtheorie -- K07 - Strategische Planung des Einstiegs in die Plattformökonomie -- K08 - Fluch und Segen digitaler Disruption für den deutschen Mittelstand -- K09 - Digital Marketing Leadership – Modell und empirische Ergebnisse aus dem B-to-B-Umfeld -- K10 Digitalisierungs-induzierte Veränderungen für die Geschäftsmodelle von B2B-Unternehmen -- Teil III Digitale Transformation: K11 Die Evolution der Digitalen Transformation -- K12 - Digitale Transformation und Technologien, Strategien und Geschäftsmodelle – Ergebnisse einer systematischen Literaturanalyse -- K13 Digitale Transformation: etablierte Unternehmen im Spannungsfeld zwischen Kerngeschäft und digitalen Innovationen -- K14 - Soziotechnisches Risikomanagement als Erfolgsfaktor für die Digitale Transformation -- K15 - Human Resources – Treiber und Enabler der digitalen Transformation -- K16 - Der Geschäftsmodellinnovations-Roadmap Ansatz für die digitale Transformation -- Teil IV Digitale Implementierung: K17 Digitalisierung der Produktion im Mittelstand: Status quo und Handlungsempfehlungen für eine erfolgreiche Umsetzung -- K18 - Künstliche Intelligenz für die industrielle Produktion - Ein kontextorientierter Bewertungsrahmen -- K19 - Technologiebasierte Konzepte der digitalen Wertschöpfung unter besonderer Berücksichtigung von Künstlicher Intelligenz -- K20 - Reporting im Zeitalter der Digitalisierung -- K21 - Aus Big Data wird Big Value: Warum es eine Daten-dominante Logik braucht -- K22 Stellen Sie sich vor, die Digitalisierung funktioniert! -- K23 - Mehr „Anarchie“ wagen? – Kooperationsmuster in Innovationsnetzwerken und deren Entwicklung im Zuge der Digitalisierung der Automobilbranche -- K24 - Digitale Wertschöpfungspotenziale in Ökosystemen am Beispiel Pay-per-Part -- K25 - Status Quo und Hürden der Digitalisierung im Supply Chain Management von KMU. .