ANALYSE DE L'ECHEC DE L'INTRODUCTION DU CONTROLE DE GESTION EN PME PAR LA THEORIE DE LA TRADUCTION : UN MANQUE DE LEGITIMITE ET DES MOMENTS INCOMPLETS

L'introduction du contrôle de gestion dans les PME est un processus complexe. Nous mobilisons la théorie de la traduction pour analyser de façon dynamique cette étape cruciale. Les trois échecs successifs rencontrés par une PME sont étudiés et permettent de mettre en évidence un processus de traduction non linéaire au cours duquel les traductions demeurent divergentes. Le manque de légitimité du traducteur, des acteurs influant inattendus et des moments de traduction incomplets expliquent cette introduction ratée du contrôle de gestion.