Az emberi erőforrás menedzselésének új követelményei a vegyesvállalatoknál: A DWA példája

AL emberi erőforrás menedzselését a múltban a munkaügyi és a személyzeti tevékenységek elkülönített kezelése jellemezte. A tanulmány ismerteti a DWA Kft vegyesvállalat megalapítását, az emberi erőforráspolitika alapjait, s a megújult gyakorlat intézményi kereteit. A több éves, sok nehézséggel járó átszervezés következtében olyan vállalati kultúrát sikerült - legalábbis nagy vonalakban - létrehozni, amelyben a vezetők és vezetettek egyaránt tisztában vannak szerepeikkel és felelősségeikkel, és képesek a vállalati célokkal való maradéktalan azonosulásra.