Balanced Scorecard und Ursache-Wirkungsbeziehungen : kausale Modellierung und Simulation Mithilfe von Methoden des Qualitative Reasoning

von Torben Hügens

Torben Hügens nimmt erstmals eine qualitative Betrachtung der möglichen Ursache-Wirkungsbeziehungen zwischen strategischen Zielen einer Balanced Scorecard vor. Auf der Basis einer beispielhaften qualitativen Simulation einer Menge von Ursache-Wirkungsbeziehungen für ein fiktives Unternehmen können nun Aussagen darüber getroffen werden, wie sich ein Unternehmen unter den gegebenen Annahmen entwickeln könnte.

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Year of publication:	2008 ; 1. Aufl.
Authors:	Hügens, Torben
Publisher:	Wiesbaden : Gabler Verlag / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
Subject:	Balanced Scorecard \| Kausalität \| Qualitatives Schließen
Description of contents:	Table of Contents [external.dandelon.com]

Extent:	Online-Ressource v.: digital
Series:	Gabler Edition Wissenschaft / Information, Organisation, Produktion
Type of publication:	Book / Working Paper
Type of publication (narrower categories):	Hochschulschrift
Language:	German
Thesis:	Zugl.: Essen, Univ., Diss., 2008
Notes:	Literaturverz. S. 545 - 622
ISBN:	978-3-8349-8171-4 ; 978-3-8349-1101-8
Other identifiers:	10.1007/978-3-8349-8171-4 [DOI]
Source:	ECONIS - Online Catalogue of the ZBW

Persistent link: https://www.econbiz.de/10013515692