Control structures and transfer of control in family firms

Diese Dissertation untersucht drei unterschiedliche Themen im Bereich der Kontrollstrukturen und des Kontrolltransfers in Familienunternehmen. Vor dem Hintergrund des übergreifenden Themas widmet sich jede der drei Studien, aus denen diese Dissertation besteht, einer spezifischen und individuellen Forschungslücke. Die erste Studie befasst sich mit einer einzigartigen Form der Kontrollstruktur: dem Phänomen der Familienunternehmensgruppen. Das wachsende wissenschaftliche Interesse hat zu einer Reihe von Beiträgen über diese Multi-Unternehmensnetzwerke geführt. Anhand einer systematischen Literaturübersicht, aufbauend auf der Analyse von 91 Artikeln, bietet die Studie eine Synthese der bestehenden Definitionen, zeigt die Bedeutung von Familienunternehmensgruppen, sowie die verschiedenen Erklärungen für deren Entstehung, und behandelt Struktur- sowie Leistungsaspekte. Darüber hinaus liefert die Studie verschiedene Anregungen für zukünftige Forschung. Die zweite Studie betrachtet die Besteuerung von Kontrollübergaben, indem es die länderübergreifenden Unterschiede im Hinblick auf den Zusammenhang zwischen Erbschaftssteuern und sozioökonomischen Faktoren analysiert. Der Beitrag konzeptionalisiert Erbschaftssteuern als eine Konfiguration einer Vielzahl systematisch voneinander abhängiger sozioökonomischer Faktoren, wie dem Niveau des Unternehmertums, der kulturellen Tendenzen sowie der Vermögensungleichheit eines Landes. Anhand der Daten von 54 Ländern präsentiert die Studie je drei Konfigurationen für hohe bzw. niedrige Erbschaftssteuern und zeigt sechs institutionelle Prinzipien, auf die sich Gesellschaften stützen, um Erbschaftssteuern zu rechtfertigen. Die dritte Studie befasst sich mit einer besonderen Art der Übertragung von Kontrolle im Kontext inhabergeführter Unternehmen, nämlich mit unerwarteten Nachfolgen. Unter Anwendung einer vergleichenden Multi-Fallstudien-Methode analysiert die Studie sieben