Das Mindset von DevOps: Accelerate : 24 Schlüsselkompetenzen, um leistungsstarke Technologieunternehmen zu entwickeln und zu skalieren

Cover -- Zum Inhalt/Über die Autoren -- Titel -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- Ein Plan, um zu den High Performern aufzuschließen -- Ignorieren Sie nicht die wissenschaftlichen Aspekte in diesem Buch -- Kurzübersicht: Kompetenzen Für Verbesserungen -- Einleitung -- TEIL I - UNSERE ERGEBNISSE -- Kapitel 1: Beschleunigen -- Auf Kompetenzen, nicht auf Reife fokussieren -- Evidenzbasierte Transformationen fokussieren sich auf Schlüsselkompetenzen -- Der Nutzen von DevOps -- Kapitel 2: Performance messen -- Die Fehler bei der Messung der Performance -- Performance der Softwarebereitstellung messen -- Die Auswirkungen der Bereitstellungsperformance auf die Unternehmensperformance -- Veränderungen vorantreiben -- Kapitel 3: Kultur messen und verändern -- Kultur gestalten und messen -- Kultur messen -- Was bewirkt eine Unternehmenskultur nach Westrum? -- Konsequenzen der Westrum-Theorie für Technologieunternehmen -- Wie ändern wir Kultur? -- Kapitel 4: Technische Praktiken -- Was ist Continuous Delivery? -- Die Auswirkungen von Continuous Delivery -- Die Auswirkungen von Continuous Delivery auf die Qualität -- Continuous Delivery-Techniken: Was funktioniert und was nicht -- Versionsverwaltung -- Testautomatisierung -- Testdatenmanagement -- Trunk-basierte Entwicklung -- Informationssicherheit -- Continuous Delivery einführen -- Kapitel 5: Architektur -- Systemtypen und Bereitstellungsperformance -- Fokus auf Bereitstellbarkeit und Testbarkeit -- Eine lose gekoppelte Architektur ermöglicht Skalierung -- Erlauben Sie Teams, Ihre eigenen Werkzeuge zu wählen -- Architekten sollten sich auf Entwickler und Ergebnisse fokussieren, nicht auf Werkzeuge oder Technologien -- Kapitel 6: Infosec in den Lebenszyklus der Bereitstellung integrieren -- Shift Left zur Sicherheit -- Die robuste Bewegung -- Kapitel 7: Management-Praktiken für die Softwarebranche.