Das organisationale Ikigai : Theoretische Grundlagen für die Transformation zu einer purpose-driven Organisation

Teil I: Theoretische Basis: Individuelles und organisationales Ikigai -- 1. Die Entwicklung zum Informationszeitalter -- a. Neu-Organisation der Welt: Digitale Globalisierung – Übergang zum Industriezeitalter – Individualisierung - Demografischer Wandel -- b. Neu-Organisation von Unternehmen und Arbeitsverhältnissen: New Work / Agilität / Holokratie / digitale Geschäftsmodelle -- 2. Ikigai -- a. Individuelles Ikigai - Sinnorientierung/Purpose-driven - Frankls Logotherapie als Erklärungsansatz von Ikigai - Sinnzentriertes Mindset - Freiheit und Verantwortung -- b. Organisationales Ikigai -- Übertragung des Ikigai-Gedankens auf die Organisation, insbesondere Mission/Vision; Führungsverständnis; Kompetenzmanagement - Employee-Centric-Approach - Cultural fit - Organisational fit -- c. Der Baum der Organisationskultur als Metapher des Ikigai -- Die Wurzeln (Werteorientierung) - Der Stamm (Das Mindset) - Tragende Äste und Verästelung (kulturelle Bereiche) - Zweige und Blätter (Kommunikation) -- Teil II: Die Toolbox – Praktische Umsetzung durch adäquate Instrumente -- 1. Toolbox „Die Wurzel“ -- 2. Toolbox „Der Stamm“ 3. Toolbox „Tragende Äste und Verästelung“ -- 4. Toolbox „Zweige und Blätter“.