Economic reforms in Russia : Enterprise behaviour as an impediment to change

Der Verfasser führt die unzureichenden Ergebnisse der russischen Wirtschaftsreformpolitik auf Brüche zwischen der makroökonomischen Politik der Regierung und den Reaktionen auf mikroökonomischer Ebene zurück. Er macht deutlich, daß der Widerstand russischer Manager gegen die Wirtschaftsreformpolitik der Regierung auf betriebswirtschaftliche und betriebssoziologische Faktoren zurückgeht, die von den Reformpolitikern vernachlässigt wurden. Die Kombination weicher und harter Budgetrestriktionen und entsprechende organisatorische Routinen in den Staatsunternehmen führten schließlich dazu, daß diese Unternehmen auf die Wirtschaftsreformmit steigenden Preisen und Löhnen und einer Vermeidung von Entlassungen reagierten. Diese Reaktion führte zu anhaltender Depression, Überbeschäftigung und Hyperinflation als den wesentlichen Barrieren der Wirtschaftsreformpolitik. (BIOst-Wpt)