Eignung der OKR-Methode zur Erhöhung der intrinsischen Mitarbeitermotivation
Die OKR (Objectives and Key Results)-Methode ist eine moderne Führungsmethode, mithilfe derer die Ziele des Unternehmens mit denen der einzelnen Mitarbeitenden verbunden werden sollen. Der Beitrag fokussiert die Fragestellung, inwieweit die OKR-Methode geeignet ist, die Mitarbeitenden zu einem selbstbestimmteren Arbeiten zu führen und sie intrinsisch zu motivieren.