Exponentielle Organisationen : das Konstruktionsprinzip für die Transformation von Unternehmen im Informationszeitalter

Cover -- Zum Inhalt / Zu den Autoren -- Titel -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Einführung -- Der Iridium-Moment -- Verdoppelung nach unten -- Exponentielle Organisationen -- Teil 1 - Was ist eine Exponentielle Organisation? -- 1. Kapitel: Erhellt durch Information -- 2. Kapitel: Die Geschichte zweier Unternehmen -- 3. Kapitel: Die Exponentielle Organisation -- Der Massive Transformative Purpose (MTP) -- Staff on Demand -- Community & Crowd -- Algorithmen -- Genutzte Wirtschaftsgüter (Leveraged Assets) -- Engagement -- 4. Kapitel: Im Inneren einer Exponentiellen Organisation -- Schnittstellen (Interfaces) -- Dashboards -- Experimentieren -- Autonomie -- Soziale Technologien -- 5. Kapitel: Die Implikationen Exponentieller Organisationen -- 1. Information beschleunigt alles -- 2. Der Antrieb zur De-Monetarisierung -- 3. Disruption ist die neue Norm -- 4. Vorsicht vor den „Experten" -- 5. Tod dem Fünfjahresplan -- 6. Kleiner schlägt größer (oder: Größe ist wichtig, aber nicht so wie Sie denken) -- 7. Mieten, nicht besitzen -- 8. Vertrauen ist besser als Kontrolle und offen ist besser als geschlossen -- 9. Alles ist messbar und alles ist wissbar -- Teil 2 - Wie gestalte ich eine Exponentielle Organisation? -- 6. Kapitel: Eine ExO gründen -- 1. Schritt: Einen MTP (Massive Transformative Purpose) auswählen -- 2. Schritt: Schaffen Sie relevante MTP-Communities oder werden Sie Teil bestehender Communities -- 3. Schritt: Ein Team zusammenstellen -- 4. Schritt: Die Durchbruchsidee -- 5. Schritt: Einen Business Model Canvas erstellen -- 6. Schritt: Ein Geschäftsmodell finden -- 7. Schritt: Den MVP formulieren -- 8. Schritt: Marketing und Verkauf überprüfen -- 9. Schritt: SCALE und IDEAS implementieren -- 10. Schritt: Die Kultur gestalten -- 11. Schritt: Regelmäßig die Schlüsselfragen stellen