Governance der Unternehmensstiftung in der Schweiz : Untersuchung der Wirksamkeit der öffentlichen Aufsicht

Diese interdisziplinäre Arbeit untersucht die Governance der Schweizer Unternehmensstiftung. Dabei geht sie der Wirksamkeit der öffentlichen Aufsicht nach. Die öffentliche Aufsicht wird im Kontext der relevanten Umwelten untersucht. Im Rahmen dieser Arbeit werden die Umwelten als Möglichkeits- und Gestaltungsräume aufgefasst. Wichtige Räume sind das schweizerische Stiftungs-, Steuer- und Erbrecht, das im Rahmen dieser Arbeit behandelt wird. Das Ergebnis ist, dass das heutige System der öffentlichen Aufsicht durch das Gemeinwesen für Unternehmensstiftungen ungeeignet ist. Daher empfiehlt der Autor für die Schweiz einen Paradigmenwechsel zu Privatstiftungsmodellen. Hier können die Erfahrungen aus dem Systemwechsel in Lichtenstein Anregung sein. Für die Aufsichtspraxis wird zusätzlich der Einsatz von Balanced Scorecards zur Entwicklung fallspezifischer Governance-Systemen empfohlen, da diese eine adaptive Entwicklung der Governance erlauben und damit die Erfüllung des Stiftungszwecks erleichtern. Ein weiteres Ergebnis ist der erstmalige weitgehende Einzelnachweis der Schweizer Unternehmensstiftungen. Diese werden einer Strukturanalyse unterzogen. Es zeigt sich, dass Stiftungen und Stiftungstochterunternehmen zu den langlebigsten Rechtsträgern der Schweiz gehören. Die Arbeit schliesst mit zehn zentralen Konvergenzthesen zur Governance der Unternehmensstiftung ab. Dieser Konvergenznachweis gelingt methodisch durch den Einsatz der Grounded Theory