How do MNC subsidiaries differ in terms of performance evaluation? : a case study based on Bartlett/Ghoshal's role typology
Year of publication: |
[2016]
|
---|---|
Authors: | Schmid, Stefan ; Hefter, Katharina |
Published in: |
Internationales Management und die Grundlagen des globalisierten Kapitalismus. - Wiesbaden : Springer Gabler, ISBN 3-658-09598-9. - 2016, p. 123-157
|
Subject: | Multinationales Unternehmen | Transnational corporation | Ausländische Tochtergesellschaft | Foreign subsidiary | Wettbewerbsstrategie | Competitive strategy | Performance-Messung | Performance measurement | Erfolgsfaktor | Success factor | Theorie | Theory | Deutschland | Germany |
-
Wettbewerbsstrategien : Erfolgsfaktoren von Auslandsniederlassungen
Gerbach, Stephan, (2006)
-
Innovationsstrategien multinationaler Unternehmungen
Braun, Christoph C., (1995)
-
Ambos, Björn, (2002)
- More ...
-
Adidas : drei Streifen "made in Asia"
Schmid, Stefan, (2006)
-
Zara : globale Mode zu lokalen Preisen
Schmid, Stefan, (2006)
-
Endesa : mit (viel) Energie von der iberischen Halbinsel nach Südamerika
Schmid, Stefan, (2006)
- More ...