How to carry out economic reform : points of view and reality

Die Autoren bezeichnen es als entscheidenden Fehler der ersten Phase der Restrukturierung der Sowjetwirtschaft, daß die Verantwortung für die Implementierung der Reformmaßnahmen in starkem Maße bei den Institutionen der zentralen Wirtschaftsverwaltung lag, die sich - selbst von keinem durchgreifenden Strukturwandel betroffen - als Haupthindernis im Reformprozeß erwiesen. Die Verfasser diskutieren sodann als Reformvariante die "Marktalternative", die auf die Restrukturierung "von unten" durch demokratische Kontrolle seitens der Unternehmen setzt und anstelle der bestehenden Verwaltungssysteme die Schaffung weniger zentraler Verwaltungsorgane für die wichtigsten Wirtschaftssektoren vorsieht. Probleme bei vergleichbaren Reformversuchen in Ungarn, Polen oder Bulgarien führen jedoch zur Favorisierung eines "dritten Weges": die Bildung einer Staatlichen Wirtschaftsreformkommission beim Ministerrat der UdSSR, verbunden mit der Schaffung einer parallelen Wirtschaftsverwaltungsstruktur zur bestehenden. (BIOst-Klk)