Implicit IDB Strategy for Regional Integration: Its Evaluation Title: La estrategia implícita del BID en integración regional: Su evaluación

This report (RE-265) is the first stage of an evaluation of the Bank's strategy for regional integration, being conducted by the Office of Evaluation and Oversight. It attempts to identify the Bank's implicit strategy and the way this is incorporated into programming and project management. The evaluation of regional programs and project impact is left for subsequent reports. The Bank does not yet have a formerly articulated strategy on integration, so this report analyses the Bank's observed practice in supporting the sector, including programming and financial and nonfinancial activities. In this stage, work was carried out on the three components of the strategy, namely "direction", "programming" and "management". The procedure was firstly to identify the Bank's strategic direction on integration; then to examine how integration is incorporated in the Bank's programming, and lastly to analyze the contribution made by Bank products to fulfilling regional integration goals.Abstract: Este informe (RE-265) presenta la primera etapa de la evaluación de la estrategia del Banco para la integración regional que lleva adelante la Oficina de Evaluación y Supervisión. El mismo intenta identificar la estrategia implícita del Banco y su articulación con la programación y la gestión de proyectos, dejando para informes posteriores la evaluación de programas regionales y del impacto de los proyectos. El Banco no tiene aún una estrategia formalmente articulada en materia de integración. Este informe, por lo tanto, analiza la práctica observada por el Banco en apoyo del sector, incluyendo la programación y actividades financieras y no financieras. En esta etapa se trabajó sobre los tres componentes de una estrategia: la "dirección", la "programación" y la "gestión". En función de ello se procedió primero a identificar la dirección del Banco en integración; luego se examina como se articula la integración en la programación del Banco, y por último se analiza la contribución de los productos del Banco al cumplimiento de los objetivos de integración regional.