L'adaptation au secteur spatial d'une méthode de gestion prévisionnelle de projets issue de l'ingénierie du BTP

Cette contribution étudie une tentative d'adaptation de pratiques de gestion prévisionnelle de projets d'ingénierie de précontrainte du BTP à un programme spatial scientifique. Une telle démarche s'inscrit dans la problématique plus générale et non résolue de la maitrise des couts des grands projets de haute technologie. Le processus décrit se focalise sur la question de l'anticipation des coûts. L'actualisation des budgets constitue selon l'auteur un outil puissant d'anticipation des problèmes et de dialogue entre communautés de pratique développant des technologies hétérogènes.