LA COMPTABILITÉ DE GESTION : OUTIL D'INFORMATION OU DISPOSITIF DE CONNAISSANCE ? LA PERCEPTION DES MANAGERS

Cette communication explore les rôles de la comptabilité de gestion pour les managers. Elle repose sur l'analyse de contenu de dix-huit entretiens semi-directifs réalisés auprès de cadres dirigeants de grandes entreprises en France. Les résultats de l'analyse des données qualitatives montrent la co-présence des trois rôles de la comptabilité de gestion (outil d'information, outil de relations et dispositif de connaissance). Une évaluation quantitative de l'importance des propriétés de chaque rôle montre des différences dans leurs poids respectifs. La perception de la comptabilité de gestion en tant qu'outil d'information, plutôt que dispositif de connaissance, reste encore dominante dans les discours des managers.