La estructura de mercado del sector de las artes escénicas en España/

La diversidad de agentes y de comportamientos, así como la complejidad que encierra la existencia e interrelación de dos mercados, el de la producción y el de la difusión, han dificultado el estudio del sistema escénico español desde perspectivas científicas. Con el objetivo de cubrir parcialmente ese vacío y presentar las especificidades de dicho sistema, el presente trabajo utiliza el marco analítico de la teoría de la organización industrial basado en la secuencia real estructura-estrategias-resultados, corregida y adaptada a las especificidades de un sector como el cultural, altamente intervenido por las Administraciones públicas. Este esquema analítico ha permitido no sólo una aproximación más completa al análisis del mercado escénico español, sino que ha proporcionado un nuevo marco teórico aplicable a otros sectores con un alto nivel de intervención gubernamental. The diversity of actors and behaviours, and the complexity of the two interrelated markets –the production and the diffusion markets- have discouraged the scientific analysis of the Spanish performing arts system. With the goal of reaching this gap, this paper uses the analytical framework of the Industrial Organization Theory. It changes and adapts the classical sequential schema structure-strategy-results to the particular cultural sector case, highly governmental intervened. This option not only allows a more analytical and complete approach of the Spanish performing arts markets, but it provides a new theoretical framework which can be applied to other sectors with a high level of governmental intervention.