LE CONCEPT DE CONTROLE DE GESTION CREATIF ILLUSTRATION PAR UNE RECHERCHE-INTERVENTION DANS UN CABINET D'AUDIT ET DE CONSEIL

Cette communication présente le concept de contrôle de gestion créatif à partir d'une étude de cas consistant en une recherche-intervention conduite de 1999 à 2000 dans un cabinet d'audit et de conseil. L'hypothèse centrale est qu'il est possible de développer un contrôle de gestion qui soit un processus créatif permettant au contrôleur de remplir sa mission traditionnelle de réduction des coûts, mais également de contribuer au développement des activités et à l'accroissement des performances, par la création de valeur ajoutée.