LE DESIGN DES SYSTEMES DE CONTRÔLE DE GESTION DANS LES COLLECTIVITÉS LOCALES AU BENIN : UNE APPROCHE CONTINGENTE

La présente communication vise à élaborer un modèle théorique portant sur les facteurs contextuels influençant le système de contrôle de gestion des collectivités locales en Afrique Subsaharienne. L'analyse critique de la littérature que nous avons menée a permis de conclure que (1) les facteurs organisationnels et (2) les facteurs extra-organisationnels, comme le cadre institutionnel (les pressions légales et réglementaires, les pressions financières et les pressions politiques) et le cadre socioculturel (les pressions familiales et claniques, les pressions ethniques et les pressions religieuses), y sont des déterminants essentiels de la conception, l'adoption et l'efficacité du système de contrôle de gestion de ces collectivités locales.