Le rôle du gouvernement québécois dans le capital de risque
Si on la compare à celle des autres pays de l'OCDE, la situation du Québec en termes de capital de risque est paradoxale. Elle se caractérise par une offre très abondante de capitaux, qui découle presque exclusivement de programmes gouvernementaux ou subventionnés fiscalement. Elle se caractérise également par l'insatisfaction de très nombreux entrepreneurs face aux difficultés, aux coûts et aux conditions de financement. Sur la base de travaux menés dans divers pays, et après analyse des principaux programmes québécois, nous concluons que l'intervention gouverne-mentale est devenue source de dysfonctions graves. Nous proposons une série de mesures vigoureuses, qui ont pour objectif de donner au Québec un marché du capital de risque dynamique et surtout concurrentiel. Les mesures proposées permettent d'injecter à court terme environ 2 milliards de dollars de fonds dans les entreprises de petites tailles, sans coût supplémentaire pour les gouvernements.
Year of publication: |
2004-03-01
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Authors: | Suret, Jean-Marc |
Institutions: | Centre Interuniversitaire de Recherche en Analyse des Organisations (CIRANO) |
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