Les mystères du changement à la française

À la RATP, le projet METEOR tire vers le haut tous ceux qui y participent, et entraîne un surcroît d’adhésion favorisant sa réussite, mais les autres y voient plutôt matière à nourrir leur ressentiment à l’égard d’une direction moins attentive à leur propre sort. Comment résoudre ce genre de dilemme ?

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Year of publication:	2010-05
Authors:	Segal, Jean-Pierre
Institutions:	Université Paris-Dauphine (Paris IX)
Subject:	Changement organisationnel

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Extent:	application/pdf
Series:	Economics Papers from University Paris Dauphine.
Type of publication:	Book / Working Paper
Notes:	Published in Journal de l'Ecole de Paris du management, 2010, no. 83. pp. 8-13.Length: 5 pages
Classification:	M1 - Business Administration ; L26 - Entrepreneurship
Source:	RePEc - Research Papers in Economics

Persistent link: https://www.econbiz.de/10011072432