Les relations entre les budgets et les systèmes de mesure de la performance non financière : une étude empirique
La recherche s'intéresse aux rapports entre les systèmes budgétaires et les systèmes de mesure de la performance non financière (SMPNF). Les résultats d'une enquête réalisée auprès de 79 grandes entreprises montrent que les deux systèmes se complètent plus qu'ils ne se concurrencent au sein des dispositifs de contrôle de gestion. La complémentarité entre les budgets et les SMPNF est néanmoins conditionnée à la compatibilité des stratégies de contrôle attachées aux deux outils.
Year of publication: |
2009
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Authors: | Germain, Christophe |
Institutions: | HAL |
Subject: | Budgets | Systèmes de mesure de la performance non financière | Balanced Scorecard | Tableau de bord | Systèmes de contrôle de gestion |
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Extent: | application/pdf |
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Series: | |
Type of publication: | Book / Working Paper |
Notes: | View the original document on HAL open archive server: http://hal.archives-ouvertes.fr/hal-00771089 Published, Finance Contrôle Stratégie, 2009, 12, 4, 143-161 |
Source: |
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