Management der frühen Innovationsphasen : Grundlagen — Methoden — Neue Ansätze

Die frühen Phasen des Innovationsprozesses -- Bedeutung und Charakteristika der frühen Phasen des Innovationsprozesses -- Anstöße für Innovationen -- Technologiebeobachtung -- Methoden zur Sicherstellung von Kundenorientierung in den frühen Phasen des Innovationsprozesses -- Fortschrittliche Kunden zu Breakthrough-Innovationen stimulieren -- Identifikation innovativer Nutzer in virtuellen Communities -- Effektive und effiziente Gestaltung der frühen Phasen -- Strukturierung und Gestaltung der frühen Phasen des Innovationsprozesses -- Innovationsfördernde Organisationsstrukturen unter Berücksichtigung früher Innovationsphasen -- Die Rolle der Organisationskultur in den frühen Phasen des Innovationsprozesses -- Extreme Innovation: Lektionen für die industrielle Kundenintegration aus der Software-Industrie -- Gruppendynamik und Verstehen in Innovation Communities -- Dynamisches Schnittstellenmanagement radikaler Innovationsvorhaben -- Die Rolle und Bedeutung von Planungs-aktivitäten während der frühen Phasen -- Produktplanung mit Fuzzy Cognitive Maps -- Management der frühen Phasen von Breakthrough-Innovationen -- Die frühen Phasen in der Innovationspraxis -- Die frühe Innovationsphase im Kontext von Konvergenz -- Eine praktische Strukturierungs-Guideline für das Management der frühen Innovationsphase -- Die frühen Phasen der Produktentwicklung am Beispiel des Maschinenbaus und der Elektrotechnik -- Die frühen Innovationsphasen in der Biotechnologie -- Besonderheiten von Dienstleistungsinnovationen — eine fallstudiengestützte Untersuchung der frühen Innovationsphasen.