Managing manufacturing process innovation : new manufacturing technology adoption as a dynamic capability

Im Laufe der letzten Jahre hat sich das globale Geschäftsumfeld dramatisch geändert. Durch die Globalisierung ist der Konkurrenzdruck merklich gestiegen, was u.a. zu einer Erhöhung der Dynamik des technologischen Wandels geführt hat. Gerade die produzierende Industrie ist einem zunehmenden Kostendruck von Herstellern aus Entwicklungsländern ausgesetzt, während gleichzeitig die Produktkomplexität bei steigenden Qualitätsansprüchen wächst und sich Kundenpräferenzen immer schneller ändern. Viele Industrien erleben dabei einen Wandel weg von standardisierter Massenproduktion hin zu flexibler Fertigung von geringeren Stückzahlen. Diese Entwicklungen stellen produzierende Unternehmen vor die Herausforderung, ihre Produktionsprozesse an die neuesten technologischen Erkenntnisse anzupassen. Dabei gelingt es nur den wenigsten Unternehmen, neue Prozesstechnologien erfolgreich einzuführen, um neben der Operational Performance auch das Betriebsergebnis nachhaltig zu steigern. Die vorliegende Arbeit schafft die Grundlagen, um den technologischen Wandel im Bereich von Fertigungstechnologien besser managen zu können, indem neueste Erkenntnisse zum Design von Technologie-Adoptionsprozessen sowie zur Investmentstrategie für neue Prozesstechnologien zur Verfügung gestellt werden. Im Rahmen des ersten Artikels werden relevante Einflussfaktoren für die Ausgestaltung eines Adoptionsprozesses für Fertigungstechnologien dargelegt. Diese werden in einem Referenzmodell konsolidiert, das zur effektiven Steuerung der Technologieadoption dient. Der zweite Artikel analysiert die Auswirkungen von Nachhaltigkeitsüberlegungen auf die Auswahl strategischer Unternehmensinitiativen. Speziell die produzierende Industrie ist von höheren Energie- und Rohstoffkosten sowie zunehmenden gesetzlichen Auflagen betroffen. Deshalb wurde ein Referenzmodell entwickelt, um optimale strategische Entscheidungen im Hinblick auf die Herausforderungen ...