Mitigating consumption factor market price risks in manufacturing Companies : an explorative study

Marktpreisrisiken von industriellen Verbrauchsgütern oder, nach Gutenberg (1983) und Heinen (1992), Repetierfaktoren waren schon immer ein zentrales Thema in der wirtschaftswissenschaftlichen Diskussion. Eine zunehmende Intensität von Marktpreisrisiken, wie sie in den letzten Jahren beobachtet werden konnte, gab es in der Vergangenheit jedoch kaum. Marktpreisrisiken beeinträchtigen daher eine zunehmend grössere Anzahl an Produktionsbetrieben. Die bestehende Operations Management (OM) und Logistik Management (LM) Literatur hält jedoch bisher nur wenig Informationen zu dieser Thematik bereit. Insbesondere mangelt es an Ansätzen und Empfehlungen zur effektiven Minderung von Marktpreisrisiken im industriellen Umfeld, die über finanzielle Hedging-Ansätze hinausgehen. Die hier vorliegende Arbeit versucht einen Beitrag zur Schliessung dieser Lücke zu leisten. Basierend auf einer eingehenden Literaturanalyse wird bestehendes Wissen aus anderen Disziplinen in die OM und LM Perspektive integriert. Darüber hinaus werden mehrere empirische Studien genutzt, um interne und externe Risikofaktoren sowie ein Bündel an Risikominderungsstrategien für produzierende Unternehmen zu identifizieren und ihre Beziehungen untereinander aufzuzeigen. So werden nicht nur die grundlegenden Wirkmechanismen der Risikominderungsstrategien offen gelegt, sondern auch eine umfangreicher strategischer Werkzeugkasten aufgebaut, der Praktikern als Nachschlagewerk und Forschern als Ausgangspunkt für weitere Untersuchungen dienen kann. Basierend auf einer fallstudienbasierte Untersuchung zur Effektivität von Risikominderungsstrategien und -ansätzen werden zudem erste Handlungsempfehlungen für die Industriepraxis abgeleitet. Im Rahmen dieser Arbeit wird ein Beitrag zur bestehenden Supply Chain Risk Management (SCRM), Purchasing und Supply Management (P&SM) und Corporate Risk Management (CRM) Literatur geleistet. Unter dem Gesichtspunkt der Resource Depend