ORGANIZAÇÃO, PARADOXO, IMPROVISAÇÃO: O CASO LOCAL/GLOBAL
A globalização e a localização parecem ser conceitos opostos – a tese e a sua antítese. Porém, os gestores parecem ser capazes de lidar com o paradoxo apresentado por estas duas tensões contraditórias através da representação de uma antítese permite a coexistência de um elevado nível de integração global e adaptação local (em vez de um compromisso entre ambas), à qual foi atribuída a designação glocalização. Neste trabalho discutimos com o conceito de improvisação permite esta síntese, desenvolvendo os dois conceitos que lhe estão subjacentes, isto é, a estratégia “glocal” e a organização “glocal”.
Year of publication: |
2000
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Authors: | Cunha, Miguel Pina e ; Cunha, João Vieira da ; Marcelino, Ana Regina |
Published in: |
Portuguese Journal of Management Studies. - Instituto Superior de Economia e Gestão (ISEG). - Vol. V.2000, 2, p. 167-181
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Publisher: |
Instituto Superior de Economia e Gestão (ISEG) |
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