Strategische Personalplanung und HR Analytics : Navigationshilfe für das Management am Beispiel der AOK Hessen

Die Veränderungsgeschwindigkeit von Geschäftsdynamiken und Personaldynamik läuft immer stärker auseinander. Umfassende Human Resource (HR) Analytics konzentriert sich deshalb nicht nur auf das "Hier und Jetzt", sondern nimmt mit einer integrierten strategischen Personalplanung eine zukunftsgerichtete Perspektive ein. Sie bildet die wichtige Brücke zwischen Geschäftsstrategie und Personalmanagement. Dargestellt am Beispiel AOK Hessen können Personalmanager mit Hilfe von Szenariosimulation die richtigen Initiativen heute einleiten und mit ihrer Wirkung das Mitarbeiterportfolio entlang der Anforderungen aus dem Geschäft für die Zukunkt sicher gestalten. Dabei wird die Personalfunktion ganz von alleine zum Business Partner.