Tentative D’Une Feuille De Route Sur La Gestion Efficiente De La Diversité AU Sein Des Entreprises Camerounaises (An Attempt of a Roadmap for an Efficient Management of Diversity Within Cameroonian Enterprises)

French Abstract: La question qu'on se pose est qu'est-ce que la diversité? Le petit Larousse 2004 la définit la diversité comme 'le caractère de ce qui est divers, varié'. Pour Thomas et Ely (1996), la diversité devrait être entendue comme ‘les perspectives et les approches variées du travail que les membres de groupe aux identités différentes peuvent apporter'. Plus opérationnel, Cascio (1995) se réfère à la diversité en termes d'âge, de sexe et de culture au sens d'origine. La diversité peut reposer sur des attributs observables, tels que le sexe, l'âge, l'origine réelle ou supposée, ou non observables comme l'orientation sexuelle, les convictions religieuses ou l'origine sociale mais tous sont inéluctablement rattachés à l'être humain. C'est pourquoi la question de la diversité est d'abord une question de ressources humaines et c'est à ce titre qu'elle est le plus souvent traitée dans la littérature managériale des pays, contrairement à la littérature anglo-saxonne qui s'intéresse- elle - davantage aux dimensions économiques et financières de la diversité.L'objet de cet papier est de conduire une étude analytique à partir d'une revue de la littérature, en quoi la gestion de la diversité affecte la gestion des ressources humaines en particulier et la gestion de l'entreprise en général, et les enjeux et défis auxquels doivent faire face les promoteurs de ces politiques. Le papier se focalise sur le Cameroun, l'Afrique en miniature qui compose plus de 250 langues et dialectes. Par rapport à l'égalité, la diversité, concept originellement anglo-saxon, il comporte une dimension économique fondamentale; c'est sur cette dimension que se sont construits les arguments en faveur d'un business case de la diversité et c'est ce sur quoi il nous semble aujourd'hui important d'insister pour appréhender ce concept dans toutes ces dimensions. En guise de conclusion, le papier donne des pistes de solutions pour une meilleure decentralisation du pouvoir central auprès des dix régions du Cameroun. La loi sur le multiculturalisme et le bilinguisme sera abordée avec la politique des quotas pratiquée au Cameroun