La transizione economica in Cina : strategie di sviluppo e 'società aperta' (Economic Transition in China: Development Strategies and 'Open Society'

Gli sforzi compiuti in Cina in oltre trent'anni per passare da un'economia pianificata ad un'economia di mercato hanno favorito l'emersione di una molteplicità di imprese, che hanno prodotto straordinarie performance economiche. Diversi studi suggeriscono tuttavia che i relativi cambiamenti istituzionali siano ancora incompleti e connessi ad una serie di frizioni che potrebbero ostacolare l'attuale passo di espansione economica della Cina. Diventa quindi importante comprendere la transizione economica cinese in un modo che dia conto della sua origine e di ciò che potrebbe considerarsi una sua conclusione di successo, cioè in una logica di trasformazioni da una fase iniziale in cui il mercato opera prevalentemente mediante transazioni personalizzate a fasi più avanzate in cui il mercato è invece integrato da varie istituzioni, così che le relazioni di scambio siano prevalentemente impersonali. Questo articolo estende questa logica impiegando il concetto classico di “società aperta” e confrontando le conseguenti implicazioni economiche con le attuali strategie di sviluppo adottate in Cina e con alcune delle principali alternative suggerite in un recente rapporto della World Bank (2012).The efforts made in China in more than thirty years to move from a planned to a market economy favored the emergence of a multiplicity of firms, which resulted in extraordinary economic performance. Several studies suggest however that the relative institutional changes are still incomplete and connected to a series of frictions, which could impede the current pace of China's economic expansion. It is therefore important to understand the Chinese transition in a way that takes into account both its beginning and what might be considered a successful to conclusion to this transition, i.e. in a logic of transformations from an initial stage, where the market operates mainly through personalized transactions, towards more advanced stages where the market is instead integrated by several institutions, such that exchange relationships are mainly impersonal. This article extends this logic employing the classic concept of “open society” (Popper, 1996 [1945]), and contrasting the resulting economic implications against China's current development strategies and some of the main alternatives recently suggested in a World Bank research (2012)