Un crime sans déviance : le vol en interne comme activité routinière

Le vol en interne - les vols commis par les employés sur leur lieu de travail - représente une masse considérable de délits. La littérature économique et de management n'analyse le vol en interne que pour se demander comment le réduire ; la littérature sociologique en fait un acte de résistance contre l'injustice au travail. Dans ce travail, on replace le vol en interne dans le cadre de la routine activity approach (un courant 'choix rationnel' de la criminologie américaine) à partir d'une enquête dans les secteurs de la grande distribution et du nettoyage. Analyser le vol en interne comme une délinquance routinière permet de voir que celui-ci est moins une déviance par rapport à une norme qu'une fonction des opportunités et de la surveillance. La théorie du principal-agent et des coûts d'agence est mobilisée pour comprendre que la surveillance du vol s'inscrit moins dans une logique de prévention/répression que de tolérance/acceptation de ce qu'on ne peut pas surveiller. Délinquance routinière, le vol en interne provoque moins le scandale qu'il n'est susceptible d'être instrumentalisé par ses victimes - les employeurs pouvant utiliser le vol comme prétexte pour le licenciement. Les enjeux théoriques de la routine activity approach sont discutés en conclusion.