Unternehmensführung für Dummies

Der Aschaffenburger Professor für Unternehmensführung und Allgemeine BWL kommt aus der unternehmerischen Praxis und beginnt mit dem "Überbau", mit allgemeinen Fragen der Führung und Führer, mit verschiedenen Ansätzen der Zielsetzung und visionären Leitbildern. Im 2. Teil geht es um Analysen, Strategien, Planungen und Controlling. Der nächste Teil beschäftigt sich mit Personalführung, Unternehmenskultur und -ethik. 3 Kapitel widmen sich dann den Organisationstypen und dem Change Management. Reihentypisch schliesst das letzte Kapitel ab mit dem "Top-Ten-Teil", in dem zahlreiche Tipps gegeben und Beispiele erfolgreich geführter Unternehmen herangezogen werden. Alles locker und verständlich, der didaktische Aufbau ist überzeugend. Die Einblicke in die Praxis verdeutlichen das Gesagte sehr gut. Für Prüfungsvorbereitungen bestens geeignet, aber auch Praktiker dürften von diesem Kompendium profitieren. (3)