USAGES DES COMPTES DE RESULTAT AU SEIN D'UNE ORGANISATION : UNE PERSPECTIVE SOCIOMATERIELLE

Dans cet article, nous étudions la place et le rôle des Comptes de REsultat Analytique (CREA) au sein d'un hôpital public français. Pour cela, nous mobilisons une perspective sociomatérielle, en nous appuyant plus particulièrement sur le concept d'action située développé par Suchman (1987). Nous étudions à la fois la capacité d'agence des instruments et le contexte social de leur usage, ainsi que l'interaction entre les deux. Par cette recherche, nous participons à la somme des réflexions sur la conceptualisation des instruments de gestion. Nous signalons que les instruments de gestion sont des objets faussement évidents, dont l'unicité et les frontières ne sont pas évidentes. Et nous soulignons que l'instrument de gestion doit être étudié par rapport à la configuration de contrôle dans laquelle il s'insère (Malmi and Brown 2008).