Einführung in die Problemstellung -- Konzeptionelle und theoretische Grundlagen der koordinativen Wirkung personeller Verflechtung über Doppelmandate im multinationalen Konzern -- Motive, Ziele und Ausgestaltung personeller Verflechtung über Doppelmandate im multinationalen Konzern unter...

Einleitung -- Problemerzeugende Trends und zentrale Begrifflichkeiten -- Das Untersuchungsproblem im Lichte theoretischer Grundlagen -- Methodik der empirischen Untersuchung -- Deskription der Fallstudien und einzelfallbezogene Analysen -- Integrative Diskussion der Fälle in der erklärenden...

Einführung in die Problemstellung -- Betriebswirtschaftliche Grundlagen globaler Produktionsnetzwerke und des Produktionsanlaufs -- Koordinationsorientierte Analyse des Produktionsanlaufs in globalen Produktionsnetzwerken -- Empirische Untersuchung bedeutsamer Koordinationsprobleme und...

Based on their ability to facilitate interdependencies across the borders of national and regional markets, multinationals enterprises (MNEs) act as the key drivers of world trade and investment activities. While recent global challenges additionally highlight the need to explain and assess the...

Kontextfaktoren auf Ebene des Unternehmens, der Branche, des Heimat- und Gastlandes besitzen einen entscheidenden Einfluss auf die Beziehung zwischen Internationalität und Unternehmenserfolg. In einer empirischen Analyse stellt Marcus Dittfeld für alle Kontextfaktorenklassen signifikante...

Der Einsatz von multikulturellen virtuellen Teams ist integraler Bestandteil vieler Unternehmen und nimmt durch die Digitalisierung rapide zu. Annalena Fajen veranschaulicht die neuen Herausforderungen für Führungskräfte und analysiert, wie aufgaben¬bezogene und sozioemotionale Prozesse (z....

Beeinflussung zentraler Entscheidungsträger in Unternehmen durch Corporate-Governance-Strukturen -- Analyse der Wirkung von Vergütungsanreizen auf Internationalisierungsentscheidungen in deutschen Aktiengesellschaften -- Empirische Analyse des theoriegeleiteten Hypothesensystems.