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  • Search: subject:"Contrôle interactif"
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Year of publication
Subject
All
contrôle interactif 17 Contrôle interactif 10 Contrôle diagnostic 6 Balanced Scorecard 5 Interactive control 5 contrôle diagnostic 5 contrôle diagnostique 5 diagnostic control 5 interactive control 5 Budget 4 Contrôle budgétaire 4 Controle interactif 3 Contrôle 3 Contrôle diagnostique 3 Measure 3 Pilotage 3 budget 3 indicateurs environnementaux 3 tableaux de bord verts 3 Control 2 Contrôle interactif et diagnostic 2 Coordination 2 Diagnostic control 2 Gestion budgétaire 2 Gestion de projet 2 Incentives 2 Instrumentation de gestion 2 Interactiv and diagnostic control 2 Management devices 2 Mesure 2 Project management 2 RSE 2 Systèmes de contrôle 2 Systèmes de contrôle de gestion 2 Technological innovations 2 apprentissage organisationnel 2 banques mutuelles 2 contrôle 2 contrôle budgétaire 2 management 2
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Online availability
All
Free 21
Type of publication
All
Book / Working Paper 35 Article 3
Language
All
French 21 Undetermined 15 Portuguese 2
Author
All
Berland, Nicolas 16 Naro, Gérald 5 Sponem, Samuel 5 Renaud, Angèle 4 Persiaux, François 3 Ponssard, Jean-Pierre 3 Saulpic, Olivier 3 Travaillé, Denis 3 Essid, Moez 2 Fasshauer, Ingrid 2 Marsal, Christine 2 Augé, Bernard 1 Bescos, Pierre-Laurent 1 Dambrin, Claire 1 Dohou-Renaud, Angèle 1 Doucet, Simon 1 Foulquier, Philippe 1 Lambert, Caroline 1 Lehmann-Ortega, Laurence 1 Löning, Hélène 1 Moez, Essid 1 Temellist, Asms Ben 1 Vernhet, Alexandre 1 Villarmois, Olivier De La 1 Villesèque-Dubus, Fabienne 1
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Institution
All
HAL 20 Université Paris-Dauphine (Paris IX) 10 Université Paris-Dauphine 3 Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations 2
Published in...
All
Post-Print / HAL 19 Economics Papers from University Paris Dauphine 9 Open Access publications from Université Paris-Dauphine 3 Revue Finance Contrôle Stratégie 3 Working Papers CREGO 2 Economics Thesis from University Paris Dauphine 1 Working Papers / HAL 1
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Source
All
RePEc 38
Showing 1 - 10 of 38
Cover Image
L’articulation des usages diagnostique et interactif d’un seul et même système de contrôle de gestion:le cas d’un système d’indicateurs environnementaux dans une entreprise française de vins et spiritueux - Articulation of Diagnostic and Interactive Uses of the Same Management Control System:The Case of Environmental Indicators System in a French Wine and Spirits Firm
Renaud, Angèle - In: Revue Finance Contrôle Stratégie 16 (2013) 3, pp. 39-63
(VF)En mobilisant le cadre conceptuel des leviers de contrôle de Simons (1995), cet article montre comment articuler les usages diagnostique et interactif d’un seul et même système de contrôle de gestion (en l’occurrence d’un système d’indicateurs environnementaux) pour permettre le...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010860192
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L'articulation des usages diagnostique et interactif d'un seul et même système de contrôle de gestion : le cas d'un système d'indicateurs environnementaux dans une entreprise française de vins et spiritueux
Renaud, Angèle - HAL - 2013
En mobilisant le cadre conceptuel des leviers de contrôle de Simons (1995), cet article montre comment articuler les usages diagnostique et interactif d'un seul et même système de contrôle de gestion (en l'occurrence d'un système d'indicateurs environnementaux) pour permettre le...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010705458
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Les impacts de la RSE sur les systèmes de contrôle
Moez, Essid; Berland, Nicolas - HAL - 2011
interactif, 2/ la substituabilité du contrôle diagnostique au contrôle interactif pour faire face à la surcharge cognitive, 3/ la … place et en tire quatre propositions sur 1/ la nature inappropriée du contrôle de la RSE comme candidat à un contrôle …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009368001
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Améliorations dans la mise en oeuvre du balanced scorecard : le cas d'une compagnie d'assurance
Bescos, Pierre-Laurent; Foulquier, Philippe - HAL - 2011
permettre de nombreux aménagements s'il est pratiqué avec un style de contrôle interactif. …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009372667
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Vers une tridimensionalité du contrôle interactif
Renaud, Angèle - HAL - 2011
Cet article a pour objectif de clarifier et d'opérationnaliser le concept de contrôle interactif mis en évidence par …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009386783
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LE CONTROLE DE GESTION AU SERVICE DU GOUVERNEMENT DE L'UNIVERSITÉ : PROPOS D'ÉTAPE SUR LA CONCEPTION D'UN BALANCED SCORECARD AU SEIN D'UNE UNIVERSITÉ FRANÇAISE.
Augé, Bernard; Naro, Gérald; Vernhet, Alexandre - HAL - 2010
pertinence du BSC, envisagé comme un levier de contrôle interactif, au service de la gouvernance des universités dans le cadre de …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008792856
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LE CONCEPT D'INTERACTIVITÉ DE SIMONS REVISITÉ À L'AUNE DES SYSTÈMES DE CONTRÔLE ENVIRONNEMENTAL
Dohou-Renaud, Angèle - HAL - 2010
Nous proposons dans cet article de revisiter le concept de contrôle interactif, mis en évidence par Robert Simons, en …'intérêt d'explorer plus en amont le concept de contrôle interactif peu étudié dans la littérature. …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008789184
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CONTROLE DE GESTION ET GOUVERNANCE COGNITIVE : ETUDE AU SEIN D'UNE BANQUE MUTUALISTE.
Marsal, Christine - HAL - 2010
La place du contrôle de gestion dans les mécanismes internes de gouvernance est encore peu étudiée. L'emploi de la grille cognitive de la gouvernance permet d'intégrer des pratiques d'apprentissage organisationnel autour des outils de contrôle de gestion, redonnant ainsi à leur...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008789267
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LE BALANCED SCORECARD REVISITE A TRAVERS LE MODELE DES LEVIERS DE CONTROLE : LES ENSEIGNEMENTS DE DEUX ETUDES DE CAS.
Naro, Gérald; Travaillé, Denis - HAL - 2010
représentation du BSC comme outil de contrôle interactif. Cela positionne notre recherche dans la perspective des travaux récents sur … favorisant l'émergence de stratégies. Le BSC se présente alors comme un outil pertinent de contrôle interactif. …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008790356
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À LA RECHERCHE DES FONDEMENTS CONCEPTUELS ET METHODOLOGIQUES DU BALANCED SCORECARD : LE MODELE DE KAPLAN ET NORTON REVISITÉ À TRAVERS LE CADRE CONCEPTUEL DES LEVIERS DE CONTROLE.
Naro, Gérald; Travaillé, Denis - HAL - 2009
Cette communication a pour objectif de confronter le modèle du Balanced Scorecard (BSC) au cadre conceptuel des leviers de contrôle de Simons (1995) et de discuter de son rôle dans les différentes phases du processus stratégique. Alors que Kaplan et Norton présentent le BSC avant tout...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008790508
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