Le mot management, utilisé à tort et à travers depuis la fin des années 1960, recouvre une réalité à la fois plus simple mais aussi plus essentielle qu’il n’y paraît dans l’entreprise. Mettre en œuvre les moyens techniques, financiers et humains pour accomplir une tâche et...

We use the neo-institutional and legitimacy theoretical perspective in order to analyze the “business case” i.e. the arguments in favor of sustainable development and best practices, stated by organizations of “The Big Model Companies” that are commited in CSR and want to incitate...

Notre étude étudie trois profils d’entreprises visionnaires, et explore les pratiques de GRH qui leur sont associées. Cette recherche souligne qu’à chaque profil d’entreprise correspond des modes de gestion des ressources humaines différents. Cependant, alors que la littérature fait...

Apparemment, l'intérêt de l'actionnaire a effacé le prestige du manager et la rentabilisation du capital investi s'est imposée comme la mesure première du bien-être collectif. En observant les stratégies d'entreprise, ce livre dégage quelques caractéristiques de ce nouveau «capitalisme...

Les régulations représentent des dispositifs spéciaux, des contraintes plus fortes et des systèmes économiques et réglementaires affinés. Les stratégies d'entreprises doivent intégrer les nouveaux principes de fonctionnement pour saisir de nouvelles opportunités stratégiques.