La baisse des coûts de transport et de communication et la montée du niveau moyen de formation et de compétence des individus sont aujourd'hui les deux facteurs principaux de changement pour les organisations. La première de ces causes a pour effet l'internationalisation et l'instabilité...

Dans une firme multi-produits monopolistique pour laquelle les decisions de production et de tarification sont deleguees par le manager a des agents disposant d'une information parfaite et symetrique, le probleme de la repartition de la charge indirecte resultant de l'utilisation d'une ressource...

Le contrôle organisationnel s'inscrit dans une double relation avec la stratégie et l'action. La théorie de la structuration d'Anthony Giddens permet de dépasser l'incompatibilité existant jusqu'alors entre les paradigmes structuro-fonctionnalistes et ceux privilégiant l'acteur. La...

Ce papier montre, au travers de l'exemple du Groupe Danone, la necessaire coherence entre politique financiere et strategie de la firme. Apres un virage strategique majeur, le groupe, en depit d'une image negative, a du convaincre les marches de capitaux de financer sa croissance externe et la...