Search Results - subject:"Project Control"

Scrum und das Standardmodell wirksamen Managements nach Malik : eine Synthese systemischen Managements

Sharma, Jacqueline - 2012

Persistent link: https://www.econbiz.de/10009577855

Fuzzy adaptive decision making model for selection balanced risk allocation

Khazaeni, Garshasb; Khanzadi, Mostafa; Afshar, Abas - In: International journal of project management : the … 30 (2012) 4, pp. 511-522

Persistent link: https://www.econbiz.de/10009551326

Enacting clan control in complex IT projects : a social capital perspective

Chua, Cecil Eng Huang; Kiat, Lim Wee; Soh, Christina; … - In: Management information systems : mis quarterly 36 (2012) 2, pp. 577-600

Persistent link: https://www.econbiz.de/10009551658

Governance von globalen IT-Projekten : eine dynamische Kontrollperspektive

Wiener, Martin; Denk, Reinhard - In: HMD : Praxis der Wirtschaftsinformatik 49 (2012) 284, pp. 43-53

Persistent link: https://www.econbiz.de/10009529734

Struktur und Dynamik des Multiprojektmanagements

Schmitzer, Oliver - 2012

Persistent link: https://www.econbiz.de/10009627683

Phasenorientiertes Bauprojekt-Controlling in bauausführenden Unternehmen : unter besonderer Berücksichtigung einer zweigliedrigen Arbeitskalkulation

Oepen, Ralf-Peter - 2003 - [Elektronische Ressource]

Persistent link: https://www.econbiz.de/10001763090

Integrated cost and schedule control in project management

Kuehn, Ursula - 2011 - 2. ed.

Persistent link: https://www.econbiz.de/10009420273

Leistungsabweichungen bei Planerleistungen : der Zusammenhang des Leistungs-, Vergütungs- und Terminmodells sowie der Vertragsbestimmungen unter dem Aspekt der Leistungsabweichung

Wallner-Kleindienst, Maria - 2011 - 1. Aufl.

Persistent link: https://www.econbiz.de/10009601001

Anforderungen an ein IT-Programm-Controlling : Eine Einzelfallstudie anhand der Einführung des Allianz Business Systems

Haack, Florian - 2011

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Progress monitoring of construction projects using pattern recognition techniques

Elazouni, Ashraf; Salem, Osama - In: Construction Management and Economics 29 (2011) 4, pp. 355-370

Project monitoring involves collecting the actual-progress data, and comparing them against the relevant planned-progress data to evaluate the overall project progress at specified cut-off dates. Inevitable issues including variations in reporting skills as well as the willingness to record...

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