Das strategische Management im dynamischen Wettbewerb -- Supply Chain Management in der Automobilindustrie -- Der Resource-Based View aus statischer und dynamischer Perspektive -- Dynamic Capabilities und der Innovationsprozess -- Interorganisationale Beziehungen und der Innovationsprozess --...

Standortbestimmung für die deutsche Krankenhauslandschaft -- Horizontale Verbundstrukturen zur Überwindung der Herausforderungen im Krankenhausmarkt -- Verbundstrukturen in der deutschen Krankenhauspraxis -- Resümee, Limitationen und Forschungsausblick.

Einführung -- Wissenschaftstheoretische Verortung -- Das kompetenzbasierte Verständnis (KBV) als Referenzrahmen für das Medienmarkenmanagement -- Kompatibilität von KBV und Markenmanagement -- Kompetenzbasiertes Markenmanagement in Printmedienverlagen -- Die Exploration von...

Strategische Allianzen und Hyperwettbewerb -- Erklärungsansätze strategischer Allianzen -- Fähigkeitsorientierter Ansatz -- Allianzfähigkeit -- Empirische Untersuchung von Allianzfähigkeit -- Fazit.

Constructs an analytical framework for a resource-based approach to strategy formulation. There are five stages in this framework: analyze resources, appraise capabilities, analyze competitive advantage, select strategy, and identify resource gaps. The concepts of this framework are illustrated...

Broadly speaking, internationalisation means the entry to new-country markets. It may, therefore, be described as a process of innovation ( Bilkey & Tesar, 1977 ; Andersen, 1993 ; Casson, 2000 ). Faced with increasing international competition, innovation has become a central focus in firms’...

Companies in all industries are searching for new sources of competitive advantage since the competition in their marketplace is becoming increasingly intensive. The resource-based view of the firm explains the sources of sustainable competitive advantages. From a resource-based view...